strategievorming

Strategievorming

Wat ga je doen? Welke richting neem je met je bedrijf? En wat is jouw rol daarin? Kortom: wat is het toekomstbeeld voor jouw onderneming? Belangrijke vragen die vaak vooruitgeschoven worden. Bewust loskomen van de dagelijkse praktijk helpt je na te denken over innovatie, doelgroepen, nieuwe markten, producten of diensten. Ofwel, over wat echt telt voor jou en jouw bedrijf. Want alleen zo kom je erachter of je op de juiste koers zit of beter je strategie kan bijstellen of veranderen.

Stilstaan, vooruitkijken en anticiperen

De adviseurs van Zaakkracht gaan met je in gesprek over belangrijke strategische zaken en keuzes. Durven ook de niet-gestelde vragen aan de orde te brengen en vragen door. Waardoor je even niet werkt ín je bedrijf, maar áán je bedrijf. Ze halen je – soms letterlijk – uit je bestaande setting. Nemen je mee naar buiten. Zo leer je stilstaan bij de toekomst. Zodat je kan vooruitkijken en anticiperen.